W popularnym chińskim Nowym Roku film "Podróż na Zachód: Pokonanie demonów", jest wiersz, który stał się popularny: "Najdłuższa podróż to sztuczki mistrza".który był kiedyś słaby i delikatnyW ofercie nie jest to stała strona, która może grać w sztuczki.Oferent zwykleWiększość oferentów jest całkiem uczciwa i sprawiedliwa.Ale zawsze są "bogowie", którzy odbiegają i spiskują z innymi oferentami., przekształcając miesiące ciężkiej pracy w "bieg z tobą". 1. Prawo o wyciekach: 1 Ujawnianie istotnych informacji o innych oferentach; 2 Wyciek podstawowej ceny oferty, wyciek wyników oceny,wyciek listy kluczowych pracowników2) Specjalna metoda dostosowywania: 1 Warunki dostosowane z oczywistym uprzedzieniem dla oferenta w celu kontrolowania oferty;2 Prowadzenie negocjacji merytorycznych z określonym dostawcą przed złożeniem oferty; 3 Po upływie terminu składania dokumentów przetargowych oferenci są zobowiązani do uzupełnienia, zastąpienia lub zmiany swoich dokumentów przetargowych,oraz zmieniają swoje oferty (w tym zmieniają odpowiednie dane w elektronicznych dokumentach przetargowych)3. zorganizowanie współpracy oferentów w ramach licytacji, np. obniżanie lub podnoszenie ceny licytacji,jeżeli wygrany oferent został już określony przed procedurą przetargową oferent dzieli ustaloną sekcję na wiele sekcji, and then arranges the internally selected winning bidder in different sections to ensure that the interests of all parties are shared equally Let the tenderer and the bidding agency make separate agreements, np. zapewnienie rekompensaty kosztów innym oferentom, którzy nie wygrali oferty;4 Oferent zleca swojej wyznaczonej spółce niekwalifikowanej negocjowanie z spółką kwalifikowaną i składanie oferty w imieniu spółki kwalifikowanejPo wygraniu licytacji, nie kwalifikująca się firma wykona kontrakt.lub zmuszenie komitetu oceniającego do udzielenia stronniczych wskazówek. Poinformuj agencję oferującą o udzieleniu pomocy wybranym zwycięzcom i traktowaniu ich inaczej5. Metoda ceny 1 wykorzystuje oszukańcze metody, wygrywając oferty po cenie znacznie niższej niż cena kosztowa,a następnie zwiększenie ostatecznej ceny rozliczeniowej poprzez środki takie jak zmiana wielkości usług podczas realizacji projektu1. oferent odkrywa przedstawiciela oferenta podpisującego nazwiska kilku oferentów na liście otwarcia licytacji bez ich zatrzymania;2 Oferent stwierdził, że przedstawiciele prawni, upoważnieni przedstawiciele, kierownicy projektów, dyrektorzy projektów i inni pracownicy różnych oferentów zapłacili ubezpieczenie społeczne w tej samej jednostce i nie zatrzymali ich,ale zamiast tego zgodził się kontynuować udział w licytacji; ③ If the tenderer discovers that there are several interested parties with the same person or interest relationship who bring enterprise information of two or more bidders (including two) to participate in qualification review, otrzymują materiały oferujące lub reprezentują dwóch lub więcej oferentów (w tym dwóch) w celu udziału w spotkaniach pytań i odpowiedzi dotyczących ofert, uznaje się ich za nieobecnych i zgadza się na dalsze uczestnictwo w ofercie; ④ If the tenderer discovers during the qualification review or bid opening that the bidding materials (including electronic materials) of different bidders are mixed with each other and does not stop it, ale zamiast tego zgadza się na umożliwienie im przejścia oceny kwalifikacyjnej lub dalszego uczestnictwa w ocenie;Odkryto oczywiste oznaki zmowy w oferty oferenta.Komitet oceniający zamknął na to oko i polecił sędziom kontynuowanie oceny.
7Metodyka bez wahania: 1 W przypadku projektów ocenianych przy użyciu metody oceny najniższej oferty, jeżeli nieudana firma zadaje pytania,jednostka przetargowa i zamówień publicznych nadal utrzymuje pierwotne wyniki oceny po ponownym rozważeniu2) Oferent odmawia podpisania umowy z kandydatem zwycięzcą bez uzasadnionych powodów.1 Licencjodawcy uzgadniają się z góry, kto wygra ofertę, kto towarzyszy ofercie i kto z niej rezygnuje; 2 wzajemne porozumienie, strategia cenowa i strategia przetargowa; 3 wzajemne porozumienie w sprawie rekompensaty kosztów dla nieudanych oferentów;4 Spółka oferująca jest zazwyczaj spółką joint venture między przedstawicielami prawnymi oferentówAlbo firmy, które są członkami tej samej grupy, spółki dominującej, stowarzyszenia, lub innych organizacji; lub interesów spółek sojuszu itp. Powyższe zachowanie jest bardzo tajne, ale poprzez niektóre wskazówki,Można również odkryć wskazówki.2. towarzyszące cechy oferty: 1 całkowita cena oferty różnych oferentów jest nienormalnie spójna lub znacząco różni się lub wykazuje regularne zmiany;2 Całkowita cena oferty różnych oferentów jest podobna, ale ceny podane w szczegółach są nierozsądne i nie ma racjonalnego wyjaśnienia;lub niepodpisanie umowy z oferentem zgodnie z przepisami; 4 umyślne przedstawienie nieprawidłowych dokumentów przetargowych zgodnie z nieprawidłowymi warunkami przetargowymi określonymi w dokumentach przetargowych;5 Oferenci, którzy uczestniczyli w rejestracji i zakupie dokumentów przetargowych co najmniej trzy razy w ciągu jednego roku, nie mogą składać dokumentów przetargowych ani uczestniczyć w spotkaniu otwierającym przetargi.; 6 Przed upływem terminu przedłożenia dokumentów przetargowychWielu oferentów wydało oświadczenia o odstąpieniu niemal równocześnie Depozyty zabezpieczające oferty różnych oferentów są wypłacane z tych samych funduszy na rachunku.; 8 Wielu oferentów wykorzystujących tę samą osobę lub przedsiębiorstwo do emisji obligacji oferujących; 9 Podobne warunki obsługi posprzedażowej;10 Umyślne pominięcie podpisu przedstawiciela prawnego lub podpisu przedstawiciela prawnego w dokumentach przetargowych tej samej osoby3. "głupia" metoda ekspozycji: 1 Dokumenty przetargowe są zaskakująco identyczne, takie jak ten sam format, czcionka i kolor tabeli;2 Błędy w dokumentach przetargowych są zaskakująco spójne, nawet błędy są takie same; 3 W przetargach elektronicznych adresy IP zarejestrowane przez różnych oferentów są takie same lub adresy IP znajdują się w określonym obszarze;4 Dokumenty przetargowe różnych oferentów są przygotowywane przez ten sam komputer lub drukowane przez to samo urządzenie pomocnicze; 5 forma wiążąca, grubość, pokrywa itp. dokumentów przetargowych są podobne lub nawet identyczne; 6 w dokumentach przetargowych oferenta dokumenty zawierające nazwę innego oferenta są wiążone,na przykład pojawienie się podpisu prawnego przedstawiciela lub upoważnionego przedstawiciela innego oferentaPrzedstawiciel oferenta nie zna numeru telefonu dyrektora generalnego firmy; 8 Przedstawiciel oferenta drżał podczas podpisania,I nazwisko, które podpisali, nie pasuje do nazwiska na wizytówce. Różni oferenci jechali tym samym samochodem przed otwarciem licytacji., rozmawiając i śmiejąc się, ale udawali, że się nie znają na miejscu otwarcia oferty.1 Eksperci oceniający stwierdzili występowanie rozbieżności w dokumentach przetargowych, które nie były zgodne z dokumentacją przetargową2 Eksperci oceniający znaleźli w ofercie oczywiste nieuzasadnione notowania i nie wskazali ich;3 Eksperci oceniający odkryli w części technicznej oczywiste nieracjonalności lub brakujące treści i nie zwrócili na nie uwagi.2. Sposób szczególnego traktowania: 1. Eksperci oceniający wiedzą, że mają interes w oferentce i nie odmawiają sobie aktywnie;2 Ukryta część dokumentów przetargowych została oznaczona przez oferenta specjalnymi oznakowaniami (najprawdopodobniej celowo oznaczona tak, aby mógł ją zobaczyć pewien ekspert); 3 Kiedy eksperci oceniający oceniają wyniki, bez uzasadnionych powodów celowo nadają wysoką ocenę jednemu oferentowi i obniżają wyniki innych oferentów,lub nie osiągnąć wyniku zgodnie z dokumentami przetargowymi.
